不管，此刻的你是走是留，是春风得意还是失落万分，是奋力拼搏还是偶尔遇挫，其实，你我的内心底对于军改后的“新掌门”，都是有着热切期盼的。新掌门会是谁？他们是万人瞩目的“虎将”么？虽然距离我们基层一兵遥不可及，但还是希望看到一名勇猛的“带头大哥”！

这几天，随着陆军领导机构、火箭军、战略支援部队等新机构的授旗，新任“掌门人”揭开身世，我们的手机突然被几个名字霸屏了：首任陆军司令员李作成、首任陆军政委刘雷……他的履历、他们的英雄事迹突然一下传遍了朋友圈、微信圈。

强将手下无弱兵，每一个身在军营的人，都希望自己能够跟着“虎将”一起热血澎湃。用一贤才则群贤毕至。“新掌门”能霸屏，还在于官兵对于用人新风正气的呼唤和许可，对于实干踏实将才肯定和赞许。

一、九死一生

李作成在事迹报告时，说过这样一句话：作为人民的子弟兵，祖国的边防卫士，我们绝不能坐视人民群众蒙受生命财产的损失。

是的，在那场边境作战中，他，九死一生。

战斗中，一位年轻的连长指挥果断，英勇善战，在身体多处受伤的情况下，坚持不下火线，率领全连官兵与敌军血战26个日夜，歼敌294名，俘敌4名……这位年轻的连长就是李作成。

网友“五星上尉”向剑客君讲述了一段这样的真实经历。

“一九七八年初，我刚读初中。到了七八年夏天，中越边境已到了剑拨弩张的程度。一天清晨，我还在床上睡觉没有起来，我被一阵吵闹声惊醒。当我起床时，看见许多解放军战士在我家里，有的在房里铺床，有的在门前的空地上砌灶做饭，有的在打扫卫生。妈妈告诉我，这些解放军战士今后要在我们家住下来了。

后来才知道，不仅在我们家里住了解放军，村上很多村民家都住上了解放军。在我们家隔壁的何七爷家是解放军的连部，因为何七爷的儿子是生产队长，所以连部安在何七爷家。连长叫李作成，是一个很斯文的年轻人，虽然是连长，其实也就二十六七岁的样子，对人很和气。一有机会，我们也总紧跟李连长的屁股后面，因为我们对他腰间的手枪感到很神秘。

解放军的训练很辛苦，有时还要出去拉练好几天不回来，整天行军，走到哪睡到哪。不出去的时候，就把我们家后面的小山作为攻击阵地进行战斗演习，演习的时候，我们全村男女老少都在远处观看，虽然是演习，但也很壮观。

有一个叫高升的新入伍的战士，是上海人，人很高，白白净净斯斯文文的，口琴吹得很好。每天傍晚训练回来，高升总要带上我到我家后面的半山坡上吹口琴。随着时间的推移，战争的阴霾越来越浓重。一个早晨，当我起床时，发现平时很喧闹的早上哪天特别的静，原来解放军住的房子空荡荡的，地坪前一个解放军也没看见，我感到很奇怪。后来爸爸告诉我，解放军在昨天晚上去了边境前线，看来仗快要打响了。

大概是七九年三月中旬的一天夜里，我从梦中被父母亲唤醒，说是原来在我们村的解放军从前方回来了！全村的村民都涌到公路上迎接凯旋归来的解放军！很快，生产队长就安排每户村民回家各拿两个鸡，有其他菜的也尽量拿出来，为解放军做接风宴。解放军当时人人都是满身的尘土，显得很疲惫。村民们很快就烧好的热水让战士们冲了个热水澡。

在接风宴上，村民们才注意到回来的解放军指战员仅有八十多人。当得知有十八位战士已经在战争中牺牲、三十九位战士负伤时，村民们的哭泣声响彻整个山村，许多青年民兵和战士们抱着哭成了一团。丰盛的菜肴几乎没有人动过，人们都只喝着那和着泪的酒。十多条年轻、鲜活的生命啊，为了祖国和人民，说没就没啦！

我是在很多天后从村里人的议论中知道高升牺牲的消息的。从哪时起，高升的音容笑貌就象是刻在我的脑海里一样，印在了我的记忆中，直至现在，几十年过去了，还是这样鲜活。

后来，我是从报纸的报道中了解到李作成连的战斗故事以及高升牺牲的具体情况的。在战斗中，李作成连长指挥果断，英勇善战，在身体多处受 伤 的情况下，坚持不下火线，率领全连官兵与敌军血战26个日夜，歼敌294名，俘敌4 名 。战后李作成连队荣立集体一等功，并被中央军委命名为“尖刀英雄连” ，李作成被中央军委授予“战斗英雄”称号。

二、仕途受挫

很少有人知道，李作成其实出身平民之家。将军之父李征朝老人曾经是一名志愿军战士。1951年，李征朝作为志愿军战士参加抗美援朝战争。经历苦难和炮火硝烟，1952年李征朝回国，因为在朝鲜战场上丰富的作战经验和良好的身体素质，被选拔到中国人民解放军的第一支伞兵部队，成为新中国的第一批伞兵。

也许是传承了父辈的血性，一位41集团军的老兵说，李副军长（李作成曾任该军副军长）打仗不要命，有湖南人的霸蛮，有湘军的血性。这些话，都是当年李作成的战友、部下的评价。

之后多年，李作成的军旅仕途一直被外界看好，尤其是45岁就成为正军职后。但是，1998年之后的10年，李作成一直在正军级“原地踏步”，曾有人透露，李作成遭遇“瓶颈”的重要原因，是一身正气，不搞“歪门斜道”。

在经历了10年“正军”后，2008年他终于升任成都军区副司令员，步入副大军区职行列。那一年，他已经55岁。

就在他转岗四川的当年，汶川地震发生了，李作成出现在救灾队伍之中。这也是他继“98抗洪”之后，又一次参加大型救灾行动。5年后，2013年7月，李作成升任成都军区司令员。3个月后，他度过了60岁生日。

三、用人导向

一位基层干部说：选人用人是最大的导向，这个道理大多数人都明白，可偏离战斗力标准选人用人的现象在一些单位仍然存在——

有的在干部提升使用时搞论资排辈、迁就照顾；有的提升使用非作战单位的人员数量偏多；有的机关干部平时“下不去”，提升使用前到基层“镀金”补经历；有的干部任用“弹性空间”较大，“黑马”频出；有的选配干部搞“小圈子”，甚至任人唯亲……

大大说过这样一句话，不知道有多少人记得——

“不能打仗、只想在军队混个一官半职、谋取待遇的人，不仅不能提拔，而且要批评教育。”只有让想打仗的有舞台、钻打仗的有位子、能打仗的有奔头，让那些跑、要、混的人没市场，才能切实形成能战者用、胜战者上的良好风气。

放眼世界，能否打仗，注重基层，是否为战斗力标准服务都是鲜明的选人用人导向。

“要建立一支拥有‘全面压倒优势’、随时准备作战的职业化部队，人是最重要的、第一位的要素”。美军认为，人力资源管理是保持美军强大战斗力的最重要因素之一。

美军认为，抛开军队需求单纯讲个人意愿会削弱战斗力，抛开个人意愿单纯讲军队需求会打消个体积极性进而流失优秀人才，因而在军官调配任免上抓住平衡军队需求与个人意愿这个“关节点”。

为此，美军各军种人事管理部门均设有专职的任免协调官队伍，在总部政策层与军官个人层之间架起沟通桥梁。

如今，这个“桥梁”也许会随着将军的“霸屏”而打开！

此次，将军霸屏，但愿不久，新风正气之时，能有更多的青年官兵霸屏刷屏！