全能“兵教头”:炮长练成侦察班长又去指挥炮兵

Admin 2016-05-09

  第12集团军某团创新士官人才培养模式

  岗位互换锻造全能型“兵教头”

  本报讯 徐魏、特约记者周林报道:4月14日,第12集团军某团分业训练阶段摸底考核结果出炉:上士杨碧洲取得电台操作课目第一名,中士胡振兵打破分划装定改装纪录……他们有一个共同的特点:都是换岗士官,经过岗位淬火,,如今在新的战位上崭露头角。

  “士官队伍相对稳定,实行士官换岗,有助于培养一专多能型‘兵教头’。”谈起推行士官换岗的起因,团政委梁坤泰从一次考核说起。

  去年8月,该团参加“联合行动—2015B”实兵演习。出发前,榴炮二连一名炮长因家中突发急事请假。时间紧急,谁来接替炮长?正当连队为此事挠头时,指挥排侦察班班长朱磊主动请缨以炮长身份参战。

  侦察班长去指挥炮兵射击?对此,许多官兵持怀疑态度。在朱磊的坚持下,连队决定让他担任炮长。演习中,朱磊指挥炮班打出了满堂彩,用行动赢得了战友的称赞。原来,朱磊从友邻单位转隶前就是炮长,来到团里后因工作需要,又转行担任侦察班长。

  “以往,我们重视干部队伍的军政互换,却忽视了士官骨干这个群体。许多士官都是一条道走到底,有的专业甚至出现退伍就断茬的尴尬局面,一定程度上制约了战斗力提升。”团党委一班人意识到,必须更新士官人才培养模式才能适应部队转型发展需要。经过反复论证,他们打破专业限制,区分射击、侦察、通信等10余个专业,对换岗人员、方法以及考核激励措施等进行了系统规范。

  翻开该团《士官岗位轮换管理规定》,记者看到:换岗士官必须任现职满两年以上,且专业成绩总评优秀;换岗士官由基层营连推荐,机关按照竞争上岗、优中选优的原则进行考核选拔;换岗士官在立功受奖和士官长选拔等方面具有优先权。

  换岗增加“含金量”,士官个个争着上。在驾驶训练场,刚从汽修技师岗位换岗到驾驶专业的上士节晓钢对记者说:“战场上,每名战士都应该是多面手。平时把本领练强,上了战场才不心慌。”

[责任编辑:胡连娟]

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