况

一、品质编排，稳住收视。 今年女性频道收视率没能幸免逃出收视下滑的大趋势，全年平均收视率为0.33，平均排名第13位。基于经营压力倒逼，采编自制团队培育期、采购经费受限等因素影响，频道果断调整编排，8月调整三集剧场为四集，以资源互换方式降低采购成本，全年共播出电视剧44部，支出购剧费用375750.00元，基本稳住了晚间时段收视。另一方面，通过精致编排及新栏目的打造，频道受众不断优化，潜在购买力增强，为进一步发酵受众影响力，变受众为用户培育了优质资源。 二、广告经营危中求机，逆势突围。 女性频道2016年1-11月累计完成创收1254.55万元，同比下降 26.62%。受新政策的调整，专题客户无论从客户量还是投放量上，较2015年都有大幅度的萎缩，同比下滑18.59%。4A客户投放量呈断崖式下降，同比2015年1-11月份659.07万，2016年4A到账136.63万下降 79.27%。面临今年严峻的经营形势，频道只有主动转变观念，在稳住省内老客户的基础上，利用创新思维，积极寻求与新客户的合作新模式。着力从帮助行业客户做大做强的角度探索，利用女性频道的独特资源和特色，以定制节目及线下活动寻求创收增量，去年1-11月省内业务创收700.82万，今年同期创收833.12万，同比增长18.88%。 三、栏目创新研发，深耕内容。 1、《最强喜事》于今年7月4日开播，目前已累计播出100余期。在节目设计创新上共尝试了两次转型： （1）观众婚礼视频分享，节目以普通人的婚礼故事展示为中心，通过传播引起观众的情感共鸣，这是基于“新媒体分享社交”衍生出的转型，把“看客”变成“用户”，我们称之为“互动产品”，让结婚上电视，满足草根大众炫耀的情感需求；同步辅助运用直播手段，吸引更多年轻用户。自节目开播以来，收视率一直处于频道晚间自办栏目前列，热线接听数量也逐步增加。 （2）推出婚礼套餐，利用播出平台，同步宣传整合商家资源，将婚礼直接消费产品及相关链接产品，打包组合成实实在在看得见、体验感超赞的消“惠”品，用价格优势抢夺市场的用户流入。 2、《花样生活》栏目继续走入老百姓的生活，解析各行各业人群的生活方式和精神层面，为忙碌一天的观众放松身心、陶冶情操。精美的包装，精心的构思重新提升了屏幕形象。 3、《活色生香美食+》栏目宣传以组合拳出击，联合长沙地铁电视、爱奇艺、芒果TV等视频同步播出，覆盖以潇湘晨报、省植物园等14条主形象路线的公交站牌广告及门店海报广告，使节目信息直达目标受众，为观众提供一幅长沙美食地图。同时通过整合优势资源，打造系列主题策划、线下活动，树立了良好的业内口碑和影响力，满足客户和观众的双重需求。 四、精心策划，打造品牌活动。 1、长达两个月的亚马逊杯世界青少年艺术大赛，共举办了十八场赛事，由长沙、株洲、湘潭、岳阳四个地区的市级电视台联动播出宣传，掀起了长株潭等地区的参赛热潮，吸引了三千多位选手报名参加。 2、2016梦幻洋湖灯光美食节，万人同聚，共享炫彩浪漫的“最美洋湖”，观赏区域达6万平方米，设置了35组大型主题灯光，通过6000万盏多彩LED灯，构造出一个绚丽的奇幻世界，吸引逾15万人次观展。 3、为客户长沙柏乐园旅游度假区量身定制的节目，扩大了柏乐园知名度，受到了广大消费群体热烈的欢迎，为客户有效拓宽了客源，远远超出了合作的预期效果。 4、由中共长沙市委宣传部、长沙市文广新局等联合举办的“百姓大舞台 有艺你就来”的活动，打通全民参与模式，不设年龄、不限门槛，吸引了逾5000名热爱艺术的市民积极参与，数十家新媒体和传统媒体的广泛关注和争相报道，获得了领导和观众的高度评价，切实用群众看得见、摸得着、体会得到的形式，让百姓真正成为舞台的主角，激发群众文化的生机活力，大力推进全民艺术普及工程。