（原标题：不看不知道！原来这么多家电品牌都是一家子）

【PConline 杂谈】原谅小编的年幼无知，还是前段时间三星收购哈曼国际的消息，才让小编知道JBL、AKG、哈曼卡顿这些知名品牌都有着同一个爸爸——哈曼国际集团。其实在家电众多品牌中，同样普遍存在着这种多品牌运营的状态，说不定你家里的冰箱、洗衣机、空调这些都是同一个品牌旗下的，不信？那接下来就看清楚咯。

目前很多家电大企业都存在这多品牌运营的情况。我们耳熟能详的海尔、格力、美的、创维等这些品牌旗下均有着众多子品牌，这些你又了解多少呢？

部分家电品牌旗下子品牌一览

海尔海尔、统帅、卡萨帝、AQUA（日本市场）、斐雪派克、GE

格力格力、晶虹、TOSOT(大松)、凌达

美的美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝、库卡（即将成交）

TCLTCL、XESS创逸、阿尔卡特、汤姆逊、东芝（彩电）

海信海信、科龙、容声、VIDAA

创维创维、酷开、Metz、东芝（白电）

看了上面这个表格，感觉市场弱肉强食的生存法则显露无遗留。GE（通用电气）、库卡、阿尔卡特、东芝等曾经声名显赫的品牌如今已经成为人家的子品牌之一。近几年，家电行业发生了太多太多的收购大案：海尔收购GE、鸿海收购夏普、乐视收购VIZIO等等，而2017年一到，就传来好消息：美的收购德国库卡集团一事已经获得美国外资投资委员会及国防贸易管制理事会批准，交易很快完成。

不过，中国企业收购德国企业还需要美国相关部门批准，这个……小编见识少，不太懂……

品牌是一个企业产品及核心价值的重要体现，好的品牌能够让消费者对产品有一定的好感度，愿意重复消费，这就是通常所说的品牌忠诚度，这也是每一个企业极力追求的。但是问题在于，一个好的品牌形成并不容易，而且通常一个品牌给消费者的固有印象一旦形成就很难发生改变。

自创品牌：细分市场，精准定位

子品牌存在的意义在于，能够帮助企业划分更细的市场，覆盖更广的受众群体。举个例子，创维作为国产传统电视厂商之一，在当智能电视爆发的时候，果断推出互联网电视品牌酷开以应对转型需求，直接与新兴互联网电视品牌竞争，拥有了更多年轻用户群体，创维、酷开双品牌运营取得了非常不错的效果，而且也成功将酷开品牌推了出去。

除了创维，海信在2016年也正式推出了互联网电视品牌VIDAA，主打年轻、新潮、体验，以青春活泼的年轻人群体为对象非常合适，而且其产品也更有个性、创新，确实与母品牌海信的风格大相径庭。特点鲜明也应该是子品牌所具备的要素之一。

而传统电视厂商中的另一个TCL，虽然没有独立运营的互联网电视子品牌，但是也同样推出了全新子品牌——XESS创逸，创逸与之前酷开、VIDAA不同的是，其主打高端电视市场，目标用户非常明确——高端精英人群，售价不菲，当然也确实有能够匹配其定位的品质。

很多家电品牌都会有自己的自创品牌来拓宽市场，海尔卡萨帝也是主打高端市场的品牌之一。之所以这么做很大一部分原因在于，本身品牌的形象已经深入人心，想去改变并不容易，也没那个必要。全新的子品牌能够借着母品牌的光辉重新塑造新的形象。

收购品牌：借用品牌光环或者主攻其海外本土市场

除了自创品牌之外，很多家电企业还会选择收购其它品牌来拓宽业务。很多人都知道海信是传统电视厂商之一，却又有多少人知道科龙空调、容声冰箱，也是海信旗下的。这也是在海信收购科龙之后将业务拓展至白电领域。

当然，美的才是这方面的行家。美的旗下的子品牌几乎都是通过收购获得，很多人家里用的小天鹅洗衣机也是已经归属于美的旗下。光是今年，美的就已经先后收购了意大利老牌中央空调品牌Clivet以及德国机器人巨头库卡，而Clivet将将进一步提升美的在欧洲市场的占有率。

如今众多国产家电厂商都在国际化的道路上不断努力，有一个很现实的问题是，国产多数品牌已经在一定程度上给外国人留下了"廉价"的形象，以这样的品牌形象显然已经不适合直接进攻国外市场，而收购则成为了一个很好的途径。

今年乐视无疑成为最引人关注的品牌之一，乐视以20亿美元收购美国电视厂商VIZIO成为全球电视产业史上最大的收购。借此，乐视无非做任何努力就可直接进入美国电视市场，更何况VIZIO在美国电视市场占有率仅次于三星，这简直是一块超级大蛋糕，这给乐视国际化的道路上增加了强有力的臂膀。

像这样的例子还有很多，在国产电视品牌国际化的道路中，可以说TCL是目前最成功的。近几年里，TCL一直是中国企业出口彩电产品的第一位，在其先后收购汤姆逊和阿尔卡特等品牌之后，为其国家化发展提供了很大的帮助。如今在欧洲市场上，虽然还有一部分汤姆逊品牌，但是TCL的品牌也超过了50%的占比，而在欧洲以外的市场也基本上都是TCL的品牌。

同时，2015年海信收购夏普美洲工厂之后也取得了夏普在美洲地区的品牌使用权以及全部渠道。而当夏普被鸿海收购之后，鸿海集团多次尝试请求收回海信手中的这一部分，却屡遭拒绝。毕竟这也是海信进入美洲市场的主要途径，当初好不容易拿下，怎可轻易放弃。

总结：近几年，国产家电厂商收购动作相当频繁，连昔日日本巨头夏普、东芝也都未能幸免。很容易发现也只有一些大企才能有收购的资本，毕竟不是任何一家企业都能填的了夏普这种巨额亏损的大坑的。这种以大吃小的状况，或许会让以后家电行业越来越集中，最后只有那么几个大企业存活。