经历了前两年的跑马圈地，各大产业巨头竞逐体育版权的投资热潮似乎正在降温。中国体育产业的发展也回归了相对平静的阶段。如今，运营或变现成了体育行业从业者更为关注的问题，如何生产出优质的赛事产品，实现版权的商业价值，俨然成为体育产业的新主题。

　　在理性回归时再反思，不失为一剂良药。

　　毫无疑问，即买即用的体育赛事版权，对于试图迅速闯入行业并建立影响力的公司来说是一针强心剂。有了版权就有了用户，有了用户就有了客户，似乎是顺理成章的事情。然而事实却并非如此，在“5亿NBA”“80亿中超”纪录相继诞生后，一些在中国相对小众的体育赛事版权也卖出了天价。此后，版权违约现象时有发生，此前的豪迈成了竹篮打水一场空。

　　如何看待“过热”的版权大战？腾讯体育运营总经理赵国臣的一番话值得深思，他认为，很多人对体育产业市场期待过高，导致拔苗助长，透支了体育市场未来的发展空间。其实，只有慢慢地耕耘付出，培育市场，才能有所收获。

　　事实上，无论是以英超为代表的足球联赛，还是北美四大职业体育联盟，它们巨大价值的形成都并非一夕之功，而是经历了漫长的发展过程，才有了如今的竞技水平和全球影响力。在发展阶段不同、受众需求不同的情况下，指望中超版权卖出和英超一样的天价、奢求欧美风靡的赛事在中国也能立马走红，恐怕是不切实际的幻想。

　　可喜的是，回归理性的中国体育产业正在进入良性发展轨道。例如，拥有中超联赛版权的体奥动力公司，实现了中超联赛在全球53个国家和地区的落地，成功扩大中超联赛在海外的影响；手握北美三大联盟等赛事版权的腾讯体育，不仅在积极探索版权的增值，也在自建赛事上频繁发力……

　　更重要的是，拥有政策优势、规模优势、后发优势，中国体育产业已经具备了弯道超车的条件。在此背景下，行业从业者更应当“大胆设想，小心求证”，为产业成长赢得更大空间。