合作开发能更为有效地整合资源，同时分摊金融风险，两家或多家公司实现优势互补，有利于整个行业向着更好、更健康的方向发展。

龚小泷，黑龙江区域的地产高级职业经理人， 2013年全国“住交会”中国房地产杰出经理人、2015年黑龙江房地产十大营销英杰，从事房地产行业近20年，先后在绿地集团、上海爱建集团哈尔滨公司、滨才集团、哈尔滨华南城、恒大集团黑龙江公司等知名企业集团担任营销总监、副总经理等职务，拥有数个名企项目操盘经验，销售总面积逾200万平方米，销售金额超100亿元。

两会结束后，关于2018年房地产市场的政策走向更加明晰，行业正在发生深刻变化，房地产企业将面临新考验和新机遇。中国房地产报记者采访龚小泷，他的信心也代表了房地产行业区域发展的风向标。

中国房地产报：两会已经结束，对于房地产定调清晰，你对接下来楼市的信心如何?

龚小泷：我认为，未来房地产市场将更加平稳、健康地发展，一二线热点城市与三四线高库存城市将实现分类调控，部分热点城市会通过更为强有力的信贷政策进行重点调控，扶持刚性居住需求，重点抑制投资需求。房价上涨压力大的城市要合理增加住宅用地，从而有效地稳定市场供给。

中国房地产报：对于两会大家热议的房地产税、强化金融监管等问题，你最关注什么?为什么?

龚小泷：最关注“房炒不住”及“强化金融监管”。炒房现象出现的主要原因是过去房价特别是一二线城市房价上涨过快，大量投机者借机登上了这列不断飙升的“快车”。在货币较多、杠杆率较低、投资渠道有限等因素“交叉聚合”下，房屋的投资、金融属性逐渐超过了居住属性。

两会结束后，政府将从政策引导、制度建设、保障供应、城市群协同发展等方面入手，抑制“炒房”冲动，把房子的金融属性降至最低。

与此同时，在监管投资性金融资金进入房地产领域政府也将重拳出击，有部分三四线城市库存量较大，短期内消化不了。当地房地产市场，推行部分经济适用住房建设保障货币化，可纾解消化高企库存，即更多地让房子实现居住功能。

中国房地产报：你们企业今年的销售目标是多少，是否有调整?

龚小泷：我认为，房企的销售目标会结合自身土地储备情况、当年开盘推货情况、各地房地产市场发展情况及去化情况进行相应的调整。

中国房地产报：当下房企分化在加剧，对于合作开发你们有什么考虑?

龚小泷：目前，房地产行业正在愈发精细化，不同企业不同种类的公司在产业链不同节点精耕细作，各自发展出了所擅长的领域。合作开发能更为有效地整合资源，同时分摊金融风险，两家或多家公司实现优势互补，有利于整个行业向着更好、更健康的方向发展。

中国房地产报：在创新方面，你们在做哪些工作?

龚小泷：首先，整合资源提升销售速度，实现在售产品的快速去化，提高库存去化率和销售回款率，减少货币资金占用，降低企业经营风险。

其次，在土地获取方面，应慎重选择城市，全面考虑目标城市经济发展情况及房地产市场运行情况，并寻找合作伙伴进行合作开发，分摊开发风险。

第三，着重在更广泛的全产品线、全价值链和全商业模式进行深入的研究，进入一个持续、健康、大规模、全面发展的阶段。

中国房地产报：新环境之下房地产企业面临哪些机遇和挑战?

龚小泷：第一，房地产企业应该加快实现转型，在进行房地产开发主业的同时，逐步向城市的配套商、运营商等角色转变。

第二，要紧跟政府推动健康产业、医疗养老产业发展的趋势，结合企业自身情况，重点发展康体、养老、医疗等利国利民又能带来长期稳定收益的产业板块，不断提升企业综合竞争力，实现以房地产开发为主业、多个板块共同发展的综合型企业。

第三，我国城镇化目前比例是58.5% ，政府工作报告提出将提高新型城镇化质量，今年再进城落户1300万人，加快农业转移人口市民化。这个趋势会给房地产未来的发展提供机遇，对开发商来说，要坚持地产主业发展不动摇，积极谋划转型，紧紧抓住接下来这十年的黄金战略机遇期，提前布局，谋求更大的发展。

中房报记者 高中华 哈尔滨报道