原标题：新闻AB面 | 云养猫？我最近养了只青蛙

嘻哈的热潮，以Gai的退赛，彻底凉了下来。而对于当下大行其道，以知名动漫形象包装的低俗儿童动漫，有关部门是不是更得管管？

大中国人才济济，原创音乐的势头渐渐明朗，单靠用户评论成为营销界翘楚的网易云音乐，又有一个搞大事的点了。

曾几何时，中国人谈大卖场，言必称沃尔玛、家乐福。如今，这些大卖场都在淘宝等电商的冲击下，淡出了光环，成为中老人买菜去的地方。家乐福也到了要告别中国市场，四处求买家接盘的时候。

公告出了，乐视药丸？鄙人一点也不奇怪，这些年充遍了各大视频网站的会员，连搜狐视频都充了，就是没充乐视，自己的本业视频网站都没做好，哪来那么多故事。

被安利了一个佛系游戏，名字是《旅行青蛙》，这是一款和《猫咪后院》一样的简单的放置类游戏。喂个蛙蛙，喂个猫。自由的主人，自由的猫和蛙，就是这么佛系。

每一种口味的音乐都能找到属于自己的传播渠道，尽管这不是音乐的好时代，但却是原创音乐前所未有的机会。

相比于对手腾讯音乐的大手笔买版权，网易云音乐副总裁丁博认为，尽管版权确实能很快提高运营数据，但砸钱买版权是一件性价比很低的事情。版权大战的结果，并不能提高音乐行业的价值，而只是提高了价格，音乐行业的审美和创造力依然是需要解决的问题——我们不能总依靠老艺术家来焕发第三春第四春来维持中国音乐的体面。

网易云音乐表示，2018年可能会是一个原创音乐相对爆发的一年，将在各个领域做更多的东西。

1月19日，乐视网发布公告，正式宣告了为期两年的乐视影业注入案失败，而这项注入，也正是乐视网此前长期停牌的原因。缺乏优质资产的乐视网在资本市场崩盘，已再无悬念。

而且随着证监会前高官李量张育军、姚刚等人相继被查，从2016年开始，证监会对于乐视网等上市公司的资本运作的监管已经变得格外严厉。

“乐视影业多次尝试注入上市公司失败，让我们发现，证监会已经不是之前的那个证监会了。”

早期的家乐福，在中国是开一家火一家。然而电商浪潮袭来，“家乐福网上商城”折戟，学外卖搞配送模式，依然杯水车薪。

终于抵不住法国总部压力，要卖了。而阿里，可能是家乐福最中意的买家。

买手店这种商业模式，萌生于20世纪50年代的欧洲。类似代购，买手根据目标客群的喜好和自己的审美，从全球范围内购买商品，然后再转卖给国内消费者。相对于欧美的买手店的颓势，国内的买手店以灵活多元的“复合式”重构，突出重围。

同时，越来越多的买手店也愿意和本土设计师品牌合作。有忠实客群的买手店，也可以成为品牌推广的新渠道。

“和单纯线上相比，买手店的体验能够让第一批种子用户触摸到实物、有更好的信任背书，气质相投的买手店也能够帮助找到最先爱上我们的消费者。”

在腾讯视频搜索“艾莎手术”，在优酷里搜索“浩克打针”，都能搜出打着幼儿、动漫旗号，但内容甚至连成年人都无法接受的视频。某些内容的播放量甚至已经达到了数百万，到底有多少中国的小朋友看过这些视频，实在是无法统计。

中国的内容分级制度，迫在眉睫。

尽管荡气回肠的《沧海一声笑》证明了实力，祖国万岁表明了态度，GAI还是黯然退赛了。

2018年1月7日，国家新闻出版广电总局发布《进一步加强广播电视节目备案管理和违规处理的通知》，对电视节目备案管理、违规处理等方面的规定再度升级。

对于节目制作方和出品方而言，除了关注节目本身以及招商情况之外，需要用更多的精力来对待“场外因素”，要将这作为节目最重要的一个环节来处理，不能因这些原因让整个节目组的心血“落空”。

无印良品的跨界一向很谨慎。虽然它开出了餐堂和酒店，做了MUJI house。

MUJI作为一个生活方式品牌，在如何确定做什么，不做什么时，社长松崎晓表示，生活基础有没有在改变，我们要做的是生活基础的东西。我们对于住空间的做法，是从酒店为起点，慢慢做到其他，比如MUJI HOUSE也可能进到中国，以及旧房改造。前两天我们还去参观了几处老房区域，很破了，衣服就是全部挂在阳台上。我们希望做的东西是，让人住在一个有尊严的住宅。

在《旅行青蛙》这款游戏里，玩家能做的事情只有一件，那就是准备蛙蛙外出的行囊。

蛙蛙在家的时候，它不是在床上看书，就是在伏案写字。蛙蛙什么时候出门、什么时候回家、去了哪些地方，都是蛙蛙自己决定的。

蛙蛙出门的时候，你不知道它去了哪里。你只能通过它传回的照片猜测，它在哪里走走停停，遇到了什么新的朋友。

玩家冬菇：小蛤（给蛙起的名字）出门的时候会很操心，不知道他玩得开不开心，想不想家，什么时候回来。小蛤不出门的时候又嫌弃，这么宅，什么时候出去玩然后带照片回来给我呀——突然就很理解我妈了。