对于众多从事美容行业的品牌来说，长远的繁荣才是蓝海战略之必然。这样看来，面对迅速崛起的美容行业第三条通路，企业自建通路也好，抢占通路也罢，任何表现均无可厚非，关键是能不能市场竞争中形成属于自己的竞争优势。

　　妍值半永久就是目前新兴的一家美容机构，在当下美容行业被炒得很热的大环境中，能够脱颖而出的确是一门值得研究的学问。但是，妍值做到了，从产品的研发、技术的引进以及最后的终端销售，都是整套从韩国进口而来。在与美容相关的授课过程中，甚至很多的美容导师都是由韩国本土的专业导师空降而来，，这点在一定程度上把行业内的许多鱼龙混杂的美容机构给比下去了。相对一般的美容机构妍值更专业，而相对专业的美容机构，妍值更成熟;

　　无论是国内美容传统销售渠道(美容线和流通渠道，不包括商超线)转向双轨制发展的前店后院、一址二店的创新通路模式，还是受国际高端品牌打压转而探寻新出路的国内美容业品牌的专营店、专卖店连锁加盟，我国美容行业的第三条通路的确吸引了众多眼球的广泛关注、受到了众多商家前所未有的火热追捧。然而，对于众多的美容品牌来讲，这炒得沸沸扬扬的第三条通路究竟是意味着美容品牌启动了蓝海战略，还是仅仅是在蜂拥的抢滩利基市场?

　　为了更好的解读美容行业的第三条通路，下面简单了解妍值半永久蓝海战略与利基市场战略的区别:妍值半永久的蓝海战略要求从关注消费者需求出发，打破现有产业边界、开发未知市场并制定新的游戏规则，最主要的目的是取得竞争优势;而利基市场战略则是在已知的市场空间内经营被大企业忽略的细分市场，或者说是"鸡肋"市场，最终获得盈利，实现妍值半永久品牌化发展的一个生态链条。

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