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　　汽车美容行业发展迅速，市场上的汽车美容店店面竞争激烈了起来，这样促使店面越来越正规，管理也严格起来。那么作为店面的管理者该如何定义一个合格优秀的店长呢?汽车美容店面店长该如何做好店面管理工作呢?来看看靓车会小编为您总结的汽车美容店长修炼手册。

　　首先，店长应该明确自己的职位的意义

　　作为汽车美容加盟店店长，毫无疑问。这个名字一听上去就是感觉比员工要高一级。但是，作为店长的你就不能有着这样的思想。你不能认为你是比员工高一个等级，于是你就去压制员工。你要知道，你们之间的关系也是平等的。你要做的事情就是带着员工走正确的方向，做正确的事情。这样，员工才能更加信任你，你对店面的管理才会更加顺利。你作为店长就发挥了你能发挥出来的作用。

　　其次，积极与员工以及上司进行沟通

　　你要知道，作为店长，你就是沟通员工与上司的桥梁，你就是连接他们两个关系的纽带所以，你就必须发挥你的这种作用。你需要做到的就是积极与员工沟通，对店面有着必要的了解。然后，你可能对员工最近情况进行了解。如果员工的情绪并不是那么好的情况下，你就可以及时给他们做心理疏导，帮助他们走出低潮时期，随后让他们更加有激情地投入到工作之中。除了员工，你也要了解一下上司那么的情况，随着给他们汇报一下店面的情况，额让他们对店面有着基本的了解，也可以帮助他们减轻负担。这样的店长是非常令上司喜欢的。

　　最后，给自己管理的店面做好定位

　　作为店长，你是负责组织和管理员工的。你也是店面里面的一个风向标。所以，店面的经营利润是你在无形中操纵着的。店面的服务定位，服务质量不是员工所不约而同能做到统一的。店面的服务质量、服务定位的统一是一个汽车美加盟店面的店长进行引导而成的。所以，，在这个方面，作为店长的你就需要充分发挥自己的作用了。

　　作为汽车美容加盟店店长，是一份荣誉，其实也连带着一份责任。所以，如果你想店面能够比别家做得更出色，你就应该比其他的店长做得更加出色。这样，你才能带领着员工做得更好，店面的经营才能会蒸蒸日上。更多汽车美容资讯请关注靓车会官网。

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